Tedarik yazılımı firması Ivalua ve ürün kimliği şirketi Trimco, tedarik zincirinde yeşil aklamayı önlemek için sürdürülebilirlikle ilgili bir dil kullanmanın çok önemli olduğunu söylüyor.
Yeşil aklama, çevreci Jay Westerveld tarafından 1980’lerde otel endüstrisinin nasıl işlediğini inceleyen bir makalede icat edilen bir terimdir. Sektörün, daha geniş bir sürdürülebilir strateji bağlamında yanıltıcı bir şekilde teşvik edildiğini savundu. Gerçekte, ekonomik bir önlemdi.
Yeşil aklama eskiden popüler bir konu değildi. Bununla birlikte, dünya çapındaki kuruluşlar iddialı ve kamuoyu tarafından benimsenen net sıfır karbon hedefleri belirlediklerinden, bu terim son zamanlarda önemli bir tartışma konusu haline geldi.
Bazen şirketler, bilerek ya da bilmeyerek, çevresel kimlik bilgileri hakkında açıklamalarda bulunur, ancak incelemeye dayanamazlar. Bundan kaynaklanan yeşil aklamanın devamı, büyük marka itibarı zedelenmesine neden olabilir.
Büyük tedarik zincirlerine sahip firmalar, yeşil aklama riskine karşı en savunmasız olanlardır.
Devasa tedarik zincirlerine sahip şirketlerin bu hataya düşme olasılığı diğer şirketlere göre daha fazladır. Büyük şirketler için değer zinciri tedarikçileri genellikle binlerce tedarikçiye sahiptir ve her biri için ESG kurallarını uygulamak inanılmaz derecede karmaşıktır.
Ancak konu sürdürülebilirlik olduğunda şeytan genellikle küçük ayrıntılarda gizlidir. Tedarik zincirinde uçtan uca şeffaflığın temel olmasının nedeni budur; yalnızca operasyonlarda ve dayanıklılıkta dayanıklılık sağlamak için değil, aynı zamanda şirketlerin özellikle tedariklerinin en gizli kısımlarında ESG uyumluluğunu kontrol etmelerine olanak tanımak için. Uyumluluk sorunlarının keşfedilme olasılığının yüksek olduğu zincir.
Yeşil aklamanın ciddi bir sorun haline geldiğine dair hiçbir kanıt yok. Harcama yönetiminde küresel bir uzman olan Ivalua’nın yakın tarihli bir raporu Ivalua, şirketlerin yüzde 90’ının tedarik zinciri boyunca yeşil girişimler uygulamadığını tahmin ediyor. Buna karşılık, şirketlerin yalnızca %10’u sözleşmelerinde ve anlaşmalarında sürdürülebilir uygulamalara yer verdiklerini söylüyor.
Ivalua Tedarikçi İlişkileri Raporu, iş birliğinin yeşil girişimleri artırmaya nasıl yardımcı olabileceğini belirlemek için Almanya, Fransa, Birleşik Krallık, Fransa, Almanya ve İsviçre’den tedarikçilerle bir anket yaptı. Ivalua Pazarlama Direktörü Alex Saric, raporun bulguları hakkında şunları söyledi: “Firmalar, karbon emisyonlarını azaltma çabalarının dört duvarın ötesine geçmesini sağlamalıdır. Diğer herhangi bir yaklaşım yeşil aklamadır.”
Sürdürülebilirlik için tedarikçilerle olan ilişki esastır
“Şirketlerin çoğu için, tedarik zincirlerinden kaynaklanan emisyon seviyeleri genellikle doğrudan emisyonlarından daha fazladır. Bu nedenle, çevre dostu uygulamalarda iyileştirmeler sağlamak için alt kademe ve acil tedarikçilerle işbirliği yapmaları çok önemlidir.”
Sariç, tedarikçilerin çevresel etkilerin azaltılmasında önemli bir rolü olduğunu, ancak şirketlerin de tedarikçilere yeşil girişimleri teşvik etmek için ihtiyaç duydukları araçları sağlamaları gerektiğini belirtiyor.
“Bu, tedarikçilerle düzenli olarak iletişim kurmak, çabalarını değerlendirmek ve onlara yenilikçi çözümler sunma esnekliği sağlamak anlamına geliyor.”
Sariç ayrıca, satın alma konusunda daha stratejik bir yaklaşımla şirketlerin “sürekli iyileştirme sağlamak ve CO2 hedeflerine ulaşmaya yardımcı olmak için işbirliğini kolaylaştırabileceğini ve eyleme dönüştürülebilir içgörülere erişebileceğini” belirtiyor. Sariç, işletmelerin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmasının da zorunlu olduğuna dikkat çekiyor.
Uzman, “Çevreye duyarlı kuruluşlar marka itibarlarını artırabilir, satışları artırabilir ve daha az çevreci rakiplere karşı avantaj elde edebilir” diyor.
Sürdürülebilirlik etrafındaki dil “önemlidir”
“Sürdürülebilirlik çabalarınızı nasıl değerlendiriyorsunuz?” diye soruyor Mjelde. “‘Gezegen için daha iyi’ veya daha sürdürülebilir’ gibi ifadeler kullanıyorsanız, yeşil yıkama yapıyor gibi görünmeye çok yakınsınız.
“Gözetmenlerin hatasını önlemek için, ürünleriniz ve işiniz hakkında herhangi bir veri veya kanıt noktası tarafından desteklenmeyen genel iddialardan kaçının.”
Mjelde, moda markalarına sürdürülebilir kaynak kullanımıyla ilgili bilgileri toplama ve takip etme ve bu bilgilerin güncel olmasını sağlama talimatı verir. “Bunu yapmak için Excel’i kullanmayı bırakın, bunun için özel olarak geliştirilmiş bir çevrimiçi platform kullanın. Topladığınız verilere dayanarak, gerçek verilere dayalı iddialarda bulunabileceksiniz.”
Mjelde, şirketlerin iş beyanlarında belirsizliğe karşı dikkatli olmaları gerektiğini söylüyor.
Yeşil aklama suçlamalarından kaçınmak için iddiaları kanıtlamak önemlidir
“Gerekli tüm bilgileri kanıtlayabildiğinizden emin olun” diye ekliyor. “Örneğin, Our SportsLine’da 2022’de Çin’de bulunan evimizi kurutmak için 2021’e göre yüzde 30 daha az su kullandık” ifadesi doğrulanabilecek ve takip edilebilecek kabul edilebilir bir iddiadır. “Fakat ‘Üretimde %30 daha az su kullandık’ iddiası ölçülecek kadar spesifik değil, bu nedenle sizi yeşil aklama riskine sokuyor.” Ancak ürünlerle ilgili iddiaların belgelenmesi gerektiğini söylüyor Mjelde: “Yan ürünlerle ilgili iddialara ilişkin bilgi verilmemesi, şirketlerin yeşil aklamayla suçlanmalarının başlıca nedenidir.” Belirli bir ürün iddiasında bulunuyorsanız, o zaman belgelerin ham maddelerden gerçek bitmiş ürüne kadar tedarik zinciri boyunca izlenmesi gerekir.”
Kâr amacı gütmeyen bir kuruluş olan Textile Exchange‘in bu sektörde önemli olduğunu ve ürünün iddiası olarak nelerin kullanılabileceğine ilişkin “açık ve katı kurallar” koyduğunu söylüyor.
Yeşil aklamayla mücadelede departmanlar arası işbirliği çok önemlidir. Mjelde, “Halkla doğru iletişim bir halkla ilişkiler ve pazarlama işidir, müşterilerle iletişim ise satışa bağlıdır” diyor. harika “Yanlış yönlendirilmiş pazarlama materyalleri ve yanlış biçimlendirilmiş müşteriler nedeniyle yanlış iletişim, yeşil aklama cezalarına yol açabileceğinden, her şeyin eldeki eksiksiz bilgilerle yapılması gerekiyor.”
Her iddianın meşru olmasını ve verilerle desteklenmesini sağlamak için departmanlar arasındaki işbirliğinin “kusursuz” hale gelmesi gerektiğini söylüyor.
Yeşil aklama iddialarından uzak durmak için mevcut mevzuat ve kurallar konusunda güncel olmak çok önemlidir. Örneğin, Avrupa Birliği’nin 2025 ve sonrasında her yıl tekstil endüstrisine yönelik çevresel iddialar ve güncellemeler hakkında yeni düzenlemeler yayınlaması ihtimali söz konusudur.
Mjelde, “Bu ve diğer değişikliklerden haberdar olun, böylece uymaya devam edin” diyor. “Bu büyük bir zorluk, bu nedenle en son düzenlemelerin karmaşıklığını aşmanıza yardımcı olacak doğru ekibe, araçlara ve ortaklara yatırım yaptığınızdan emin olun.”
Mjelde, Trimco’nun müşterilerini en son AB mevzuatı bilgileri hakkında bilgilendirmeye kararlı olduğunu söyleyerek bitiriyor. “Bu, onlara tavsiyelerde bulunmamızı ve işletmeleri için en iyi kararları vermelerine yardımcı olmamızı sağlıyor” diye ekliyor.